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たとえば、このような経営上の課題を抱えておられませんか?
巷の経営相談は、卑近な前例や経験のなかに直接的な解決策をその場しのぎで見出そうとします。
とりわけ特定業界内での前例や経験に依拠する経営相談では、いわゆる「確証バイアス」(*)を排除することができません。
また、とくにコロナ禍後の多様な価値観を反映した新たな経営上の課題には対処できない限界を抱えています。
*)自らの先入観や考えを肯定するのに好都合な情報を偏重し、それに反する情報を排除する心理作用
ビズガイバーでは、まず「相談パートナー」として、
特定の業界常識や慣例に囚われない多様な見識から、経営上の課題解決に有用な視点をご提供いたします。
そして、それら視点を取りまとめる「相談補佐役」として、
ご相談者それぞれの経営の理念等に基づいて、相談パートナーの視点を実効的な施策に落とし込む手立てをご相談者と共に講じます。
ビズガイバーは、ご相談者の短期的な業績向上のみならず、中長期的な事業成長および収益向上を目的としてお力添えいたします。
前例や経験を入念に振り返らなければ解決できない案件から、前例に類を見ない新たな経営上の課題に至るまで、オンラインの利点を生かしてご相談対応いたします。
ご相談対象 | 日本国内に事業および活動の拠点を有する法人、個人事業主、またはその他団体等
その他団体等には、法人格のない社団や団体、組織(協会、学会、町内会、自治会、市民団体等の任意団体)が該当します。 |
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ご相談料金 | ご相談1回につき、主たる経営課題1つについて承ります。 1度のご相談申込で最大6回分のご相談をまとめて申込むことができます。ご相談1回あたり、以下料金(税抜金額)の銀行振込によるお支払いとなります。
インボイス制度対応状況につきまして、ビズガイバーは免税事業者です。お振込いただく金額は税抜金額となります。ご相談料金にかかる消費税は、お客様にてお納めください。 |
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このページの申込フォームよりご相談内容をお送りください(仮申込)。
承りました仮申込につきまして、通常3営業日以内に、ご相談概要および見積書・請求書をご案内いたします。
ご相談概要がご意向と相違ない場合は、請求書記載の指定期日までにご相談料金を銀行振込にて一括でお振込ください。
振込が正式なご相談申込の意思表示となります。指定期日までのお振込が確認できないときは、ご相談依頼キャンセルの扱いとなります(キャンセル料は発生いたしません)。
お振込から通常7営業日以内に、ご相談に対する最初のご回答をお送りいたします。
iMessage(*)または電子メールでお送りいたします。
*)Apple製品(Mac, iPhone, iPad, iPod touch, Apple Watch)で利用可能なインスタント・メッセージング・サービス
最初の回答に対してご質問がございましたら、何なりとご質問ください。ご質問の数や回数に制限はございません。
iMessageまたは電子メール、リアルタイム通信(ビデオ通話またはオーディオ通話)にてご対応可能です。
ご相談者から24時間以上新たなご質問がなければ、相談結了となります。相談結了をビズガイバーがお知らせいたしますので、ご確認ください。
ご相談情報は、極秘情報として厳格にお取り扱い致します。
したがって、ご相談者と相談パートナーは直接にはコンタクトを取らず、ビズガイバーが取りまとめいたします。
また、ご相談情報保護のため、ご相談者の会社等名および氏名は、ご依頼された課題や問題の解決に必要不可欠な場合を除き、原則として相談パートナーに共有されません。
慣れ親しんだ常識や慣例が、意識下の先入観や思い込みとなって問題解決を妨げていることがあります。
ビズガイバーでは、業界の異なる経営経験者2名を相談パートナーとして配し、特定の業界常識や慣例に囚われない多様かつ有用な知見をご提供します。
さらに、経営経験者1名が相談補佐役を担当し、それら知見を施策に落とし込む手立てをご相談者と共に講じます。
ご相談1回につき、主たる経営課題1つについて承ります。
ご相談は、情報の客観性担保の観点からオンラインでのご対応となります。オンラインのみで完結しますので、女性の起業家・経営者の方もどうぞ安心してご相談ください。
iMessageまたは電子メール、リアルタイム通信(ビデオ通話またはオーディオ通話)にてご対応可能です。ご相談対応期間中のリアルタイム通信は、1日あたり通話最大1時間で日数制限はございません。
ご相談のお支払いは事前払いのみとなります。
ご相談結了後に追加のお支払いが意図せず発生することは一切ございません。
相談パートナーとの質疑応答に回数制限はございません。
経営上の課題は、場当たり的な対処では抜本的な解決に至らないことがあります。
ビズガイバーでは、定評のあるビジネス諸理論を踏まえるに止まらず、実際の経営経験とご相談者の経営の理念等とに基づいて、実効的な知見や施策をお伝えすることを責務としています。
相談情報は極秘扱いのため、社名等は一般非公開です
アルバイトの離職率がきわめて高く、採用コストもかさんでいる。
人材育成の仕組みづくりにまで手が回らず、他社の高額な人材育成セミナーを利用しているが、期待通り育成できている実感がない。
ここ10年超、ダイバーシティとして様々な人材を積極採用した結果、社内の統制や意思疎通に齟齬を感じるようになった。
収益が物理的な床面積に依存しているため、満床になると頭打ちになってしまう。
コロナ禍以降リモートワークを導入しているが、業務パフォーマンスを定量評価するシステムが未整備。
広報、営業、マーケティングの各部門の連携を強化して、社会の変化に敏速に対応できる組織にしたい。
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やまだ よしゆき
1972年生まれ
ビズガイバー
代表
【略歴】
相談パートナー
[現職]
医療法人 理事
相談パートナー
[現職]
株式会社 代表取締役
相談パートナー
[現職]
国内企業 管理職
相談パートナー
[現職]
大学病院 研究職
【略歴】
【略歴】
【略歴】
【略歴】
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