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経営力強化・事業成長をサポート
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解決すべき経営課題
たとえば、このような経営課題や組織問題を抱えておられませんか？
- 社員やアルバイトの離職率が高い
- 人材育成の仕組みづくりにまで手が回らない
- 各社員の経験や学びを組織に還元する仕組みができていない
- リモートワークが長期化するにつれて社員のパフォーマンスが落ちている
- 多様性ある人材採用を続けたところマネジメント上の問題が多くなった
現在利用できる経営相談は、前例や経験のなかに直接的な解決策を見出だそうとします。
現状の難点
特定業界内での前例や経験に依拠するやり方は、いわゆる「確証バイアス」（＊）を排除することができません。
また、コロナ禍後の多様な価値観を反映した新たな経営課題や組織問題には対処できない限界を抱えています。
＊）自らの先入観や考えを肯定するのに好都合な情報を偏重し、それに反する情報を排除する心理作用
ビズガイバーの経営オンライン相談役 概要
そこでビズガイバーでは、まず「相談パートナー」として、
- 業界の異なる経営経験者２名を配置
特定の業界常識や慣例に囚われない多様な見識から、経営力強化や事業成長に有用な知見をご提供いたします。
さらに、それら視点を取りまとめる「相談補佐役」として、
- 経営経験、および豊富な接客対応経験、起業・経営相談担当経験を有する者１名を配置
ご相談者の経営理念等に基づき、相談パートナーの知見を施策に落とし込む手立てをご相談者と共に考えます。
新たな取り組み
ビズガイバーは、顧客の短期的な利益向上のみならず中長期的な事業成長および業績向上を目的として、お力添えいたします。
前例や経験を入念に振り返らなければ解決できない煩雑な案件から、前例に類を見ない新たな経営課題や組織問題に至るまで、オンラインで迅速にご相談対応いたします。
ご相談の対象と料金
| ご相談対象 | 日本国内に事業および活動の拠点を有する法人、個人事業主、またはその他団体等
その他団体等には、法人格のない社団や団体、組織（協会、学会、町内会、自治会、市民団体等の任意団体）が該当します。 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ご相談料金 | ご相談１回につき、経営課題１つの解決を承ります。 １度のご相談申込で最大６回分のご相談をまとめて申込むことができます。ご相談１回あたり、以下料金（税抜金額）の銀行振込によるお支払いとなります。
インボイス制度対応状況につきまして、ビズガイバーは免税事業者です。お振込いただく金額は税抜金額となります。ご相談料金にかかる消費税は、お客様にてお納めください。
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解決すべき経営課題
たとえば、このような経営課題や組織問題を抱えておられませんか？
- 社員やアルバイトの離職率が高い
- 人材育成の仕組みづくりにまで手が回らない
- 各社員の経験や学びを組織に還元する仕組みができていない
- リモートワークが長期化するにつれて社員のパフォーマンスが落ちている
- 多様性ある人材採用を続けたところマネジメント上の問題が多くなった
現在利用できる経営相談は、前例や経験のなかに直接的な解決策を見出だそうとします。
現状の難点
特定業界内での前例や経験に依拠するやり方は、いわゆる「確証バイアス」（＊）を排除することができません。
また、コロナ禍後の多様な価値観を反映した新たな経営課題や組織問題には対処できない限界を抱えています。
＊）自らの先入観や考えを肯定するのに好都合な情報を偏重し、それに反する情報を排除する心理作用
ビズガイバーの経営オンライン相談役 概要
そこでビズガイバーでは、まず「相談パートナー」として、
- 業界の異なる経営経験者２名を配置
特定の業界常識や慣例に囚われない多様な見識から、経営力強化や事業成長に有用な知見をご提供いたします。
さらに、それら視点を取りまとめる「相談補佐役」として、
- 経営経験、および豊富な接客対応経験、起業・経営相談担当経験を有する者１名を配置
ご相談者の経営理念等に基づき、相談パートナーの知見を施策に落とし込む手立てをご相談者と共に考えます。
新たな取り組み
ビズガイバーは、顧客の短期的な利益向上のみならず中長期的な事業成長および業績向上を目的として、お力添えいたします。
前例や経験を入念に振り返らなければ解決できない煩雑な案件から、前例に類を見ない新たな経営課題や組織問題に至るまで、オンラインで迅速にご相談対応いたします。
ご相談の対象と料金
| ご相談対象 | 日本国内に事業および活動の拠点を有する法人、個人事業主、またはその他団体等
その他団体等には、法人格のない社団や団体、組織（協会、学会、町内会、自治会、市民団体等の任意団体）が該当します。 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ご相談料金 | ご相談１回につき、経営課題１つの解決を承ります。 １度のご相談申込で最大６回分のご相談をまとめて申込むことができます。ご相談１回あたり、以下料金（税抜金額）の銀行振込によるお支払いとなります。
インボイス制度対応状況につきまして、ビズガイバーは免税事業者です。お振込いただく金額は税抜金額となります。ご相談料金にかかる消費税は、お客様にてお納めください。
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相談役のご紹介
相談パートナー
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相談補佐役
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経営オンライン相談役 ご相談の流れ
ご相談の全体的な流れ
仮申込
このページの申込フォームよりご相談内容をお送りください（仮申込）。
承りました仮申込につきまして、通常３営業日以内に、ご相談概要および見積書・請求書をご案内いたします。
ご相談概要等の確認
ご相談概要がご意向と相違ない場合は、請求書記載の指定期日までにご相談料金を銀行振込にて一括でお振込ください。
振込が正式なご相談申込の意思表示となります。指定期日までのお振込が確認できないときは、ご相談依頼キャンセルの扱いとなります（キャンセル料は発生いたしません）。
ご相談開始
お振込から通常７営業日以内に、ご相談に対する最初のご回答をお送りいたします。
iMessage（＊）または電子メールでお送りいたします。
＊）Apple製品（Mac, iPhone, iPad, iPod touch, Apple Watch）で利用可能なインスタント・メッセージング・サービス
回答に対する質疑応答
最初の回答に対してご質問がございましたら、何なりとご質問ください。ご質問の数や回数に制限はございません。
iMessageまたは電子メール、リアルタイム通信（ビデオ通話またはオーディオ通話）にてご対応可能です。
相談結了のお知らせ
ご相談者から24時間以上新たなご質問がなければ、相談結了となります。相談結了をビズガイバーがお知らせいたしますので、ご確認ください。
ご相談の全体的な流れ
仮申込
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承りました仮申込につきまして、通常３営業日以内に、ご相談概要および見積書・請求書をご案内いたします。
ご相談概要等の確認
ご相談概要がご意向と相違ない場合は、請求書記載の指定期日までにご相談料金を銀行振込にて一括でお振込ください。
振込が正式なご相談申込の意思表示となります。指定期日までのお振込が確認できないときは、ご相談依頼キャンセルの扱いとなります（キャンセル料は発生いたしません）。
ご相談開始
お振込から通常７営業日以内に、ご相談に対する最初のご回答をお送りいたします。
iMessage（＊）または電子メールでお送りいたします。
＊）Apple製品（Mac, iPhone, iPad, iPod touch, Apple Watch）で利用可能なインスタント・メッセージング・サービス
回答に対する質疑応答
最初の回答に対してご質問がございましたら、何なりとご質問ください。ご質問の数や回数に制限はございません。
iMessageまたは電子メール、リアルタイム通信（ビデオ通話またはオーディオ通話）にてご対応可能です。
相談結了のお知らせ
ご相談者から24時間以上新たなご質問がなければ、相談結了となります。相談結了をビズガイバーがお知らせいたしますので、ご確認ください。
経営オンライン相談役 ５つの特徴
ご相談情報の厳格な取り扱い
ご相談情報は、極秘情報として厳格にお取り扱い致します。
したがって、ご相談者と相談パートナーは直接にはコンタクトを取らず、ビズガイバーが取りまとめいたします。
また、ご相談情報保護のため、ご相談者の会社等名および氏名は、ご依頼された課題や問題の解決に必要不可欠な場合を除き、原則として相談パートナーに共有されません。
経営経験者３名が相談担当
慣れ親しんだ常識や慣例が、意識下の先入観や思い込みとなって問題解決を妨げていることがあります。
ビズガイバーでは、業界の異なる経営経験者２名を相談パートナーとして配し、特定の業界常識や慣例に囚われない多様かつ有用な知見をご提供します。
さらに、経営経験者１名が相談補佐役を担当し、それら知見を施策に落とし込む手立てをご相談者と共に考えます。
ご相談はオンラインで完結
ご相談１回につき、経営課題１つの解決を承ります。ご相談は、情報の客観性担保の観点からオンラインでのご対応となります。
iMessageまたは電子メール、リアルタイム通信（ビデオ通話またはオーディオ通話）にてご対応可能です。ご相談対応期間中のリアルタイム通信は、１日あたり通話最大１時間で日数制限はございません。
お支払いは事前払いのみ
ご相談のお支払いは事前払いのみとなります。
ご相談結了後に追加のお支払いが発生することは一切ございません。
ご相談の質疑応答に回数制限なし
相談パートナーとの質疑応答に回数制限はございません。
経営課題や組織問題は、場当たり的な対処では抜本的な解決に至らないことがあります。
ビズガイバーでは、定評のあるビジネス諸理論を踏まえるに止まらず、実際の経営経験とご相談者の経営理念に基づいて、実効的な知見や施策をお伝えすることを責務としています。
ご相談情報の厳格な取り扱い
ご相談情報は、極秘情報として厳格にお取り扱い致します。
したがって、ご相談者と相談パートナーは直接にはコンタクトを取らず、ビズガイバーが取りまとめいたします。
また、ご相談情報保護のため、ご相談者の会社等名および氏名は、ご依頼された課題や問題の解決に必要不可欠な場合を除き、原則として相談パートナーに共有されません。
経営経験者３名が相談担当
慣れ親しんだ常識や慣例が、意識下の先入観や思い込みとなって問題解決を妨げていることがあります。
ビズガイバーでは、業界の異なる経営経験者２名を相談パートナーとして配し、特定の業界常識や慣例に囚われない多様かつ有用な知見をご提供します。
さらに、経営経験者１名が相談補佐役を担当し、それら知見を施策に落とし込む手立てをご相談者と共に考えます。
ご相談はオンラインで完結
ご相談１回につき、経営課題１つの解決を承ります。ご相談は、情報の客観性担保の観点からオンラインでのご対応となります。
iMessageまたは電子メール、リアルタイム通信（ビデオ通話またはオーディオ通話）にてご対応可能です。ご相談対応期間中のリアルタイム通信は、１日あたり通話最大１時間で日数制限はございません。
お支払いは事前払いのみ
ご相談のお支払いは事前払いのみとなります。
ご相談結了後に追加のお支払いが発生することは一切ございません。
ご相談の質疑応答に回数制限なし
相談パートナーとの質疑応答に回数制限はございません。
経営課題や組織問題は、場当たり的な対処では抜本的な解決に至らないことがあります。
ビズガイバーでは、定評のあるビジネス諸理論を踏まえるに止まらず、実際の経営経験とご相談者の経営理念に基づいて、実効的な知見や施策をお伝えすることを責務としています。
ご相談事例
相談情報は極秘扱いのため、社名等は一般非公開です
スーパーマーケット個人経営
アルバイトの離職率がきわめて高く、採用コストもかさんでいる。
医療法人
人材育成の仕組みづくりにまで手が回らず、他社の高額な人材育成セミナーを利用しているが、期待通り育成できている実感がない。
製造業者
ここ10年超、ダイバーシティとして様々な人材を積極採用した結果、社内の統制や意思疎通に齟齬を感じるようになった。
レンタルスペース運営会社
収益が物理的な床面積に依存しているため、満床になると頭打ちになってしまう。
小売業者
コロナ禍以降リモートワークを導入しているが、業務パフォーマンスを定量評価するシステムが未整備。
コンテンツ制作会社
広報、営業、マーケティングの各部門の連携を強化して、社会の変化に敏速に対応できる組織にしたい。
スーパーマーケット個人経営
アルバイトの離職率がきわめて高く、採用コストもかさんでいる。
医療法人
人材育成の仕組みづくりにまで手が回らず、他社の高額な人材育成セミナーを利用しているが、期待通り育成できている実感がない。
製造業者
ここ10年超、ダイバーシティとして様々な人材を積極採用した結果、社内の統制や意思疎通に齟齬を感じるようになった。
レンタルスペース運営会社
収益が物理的な床面積に依存しているため、満床になると頭打ちになってしまう。
小売業者
コロナ禍以降リモートワークを導入しているが、業務パフォーマンスを定量評価するシステムが未整備。
コンテンツ制作会社
広報、営業、マーケティングの各部門の連携を強化して、社会の変化に敏速に対応できる組織にしたい。
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相談補佐役
山田 芳之
やまだ よしゆき
1972年生まれ
ビズガイバー
代表
山田 芳之
やまだ よしゆき
1972年生まれ
ビズガイバー
代表
【略歴】
- 大阪あべの辻調理師専門学校卒、大阪大学経済学部経済・経営学科中退、京都大学法学部卒
- [保有資格等] 調理師免許（1996年取得）
- 高等学校卒業後、居酒屋、ベーカリー、ファミリーレストラン等の飲食業界にて、接客および調理業務を担当
- 調理師専門学校卒業後、調理師の腕を頼りに数年間ボランティア活動
- 大学在学時９年間、学校法人代々木ゼミナール大阪校にて、大学受験生を対象として主に英語と国語の学習指導および個別指導学生講師を担当
- 2012年2月、Apple Inc.に入社。Apple Store, Shinsaibashiにて、モバイル機器全種のハードウェアおよびソフトウェアの技術サポート（モバイルエンジニア）業務を担当。入社後の約３年間に顧客のべ23,200名（注：日本武道館の収容人員の２倍強）の技術サポートを対面にて実施。企業経営やビジネスモデルの模範とされるAppleの企業理念や組織文化、エコシステムなどそのDNAを直に学んだのが比類ない強み
- 2015年10月、ITサービス（IT導入による経営・業務改善、知的無形資産創出等）を提供するコペルニソン合同会社を設立、代表社員に就任。創業２期目で黒字化、通算50以上の事業者の経営・業務改善、30超の事業者の知財創出支援。後継者未育成のところ健康を著しく害し2018年8月廃業・会社閉鎖
- 2019年5月、株式会社ツクリエ（東京都千代田区）に入社。試用期間中に、神戸市の起業支援施設にて起業・経営相談、および京都市からの受託事業（雇用創出事業）の統括責任者を担当
- 2019年9月、ITマーケティングとして経営・業務改善を個人名義で請負。数社に対して中長期にわたる支援・取り組みを継続（現職）
- 2022年10月、経営力を強化し事業成長を加速する当事業「ビズガイバー」を創業（現職）
相談パートナー
略歴非公開
相談パートナー
[現職]
医療法人 理事
相談パートナー
略歴非公開
相談パートナー
[現職]
株式会社 代表取締役
相談パートナー
略歴非公開
相談パートナー
[現職]
国内企業 管理職
相談パートナー
略歴非公開
相談パートナー
[現職]
大学病院 研究職
相談パートナー
小巻 正継
こまき まさつぐ
株式会社グッドラフ
代表取締役
グッドラフ (外部リンク)
小巻 正継
こまき まさつぐ
株式会社グッドラフ
代表取締役
グッドラフ (外部リンク)
【略歴】
- 株式会社中の坊（総合リゾートホテル）：売店、レストラン、バーラウンジマネージャー、新規事業スパ立ち上げ
- 個人事業good laugh（ホームページ制作）から株式会社グッドラフへ法人成り、兼業にて以下２社に従事
- 株式会社ツクリエ：神戸市の起業支援施設にてウェブ関連の起業・経営相談、起業支援施設のオギャーズ梅田および山口産業交流スペースの施設長
- 株式会社コンテナ：ホームページ制作、システム開発
- 株式会社グッドラフ（ホームページ制作、戦略立案、ウェブマーケティング、SEO対策、広告運用）：代表取締役として、大企業・中小企業ウェブマーケティング・SEOコンテンツ、中小企業・起業家ホームページ制作を主に行う（現職）
相談パートナー
西 きょうじ
にし きょうじ
1963年生まれ
英語教育の第一人者
教育系コンテンツ配信
YouTubeチャンネル (外部リンク)
西 きょうじ
にし きょうじ
1963年生まれ
英語教育の第一人者
教育系コンテンツ配信
YouTubeチャンネル (外部リンク)
【略歴】
- 1985年京都大学文学部英米文学科卒業。
- 1987年代々木ゼミナール英語講師になる。絶大なる人気講師となり、参考書も多数執筆。特に「ポレポレ英文読解プロセス50」（代々木ライブラリー）は1993年から2023年1月までで100刷となるロングセラーとなり「上位校受験生のバイブル」として現在も毎年２万部以上売れ続けている。
- 2012年以降は「踊らされるな、自ら踊れ」（講談社）「仕事のエッセンス」（毎日新聞出版）「さよなら自己責任」（新潮新書）などの一般書も執筆。
- 2015年東進ハイスクールに移籍、2021年にリタイア。
- 2012年長野県小諸市の経営難に陥ったゴルフ練習場を買収、有限会社こもろゴルフスクエアを設立し、大幅黒字化。2019年にM&Aにより売却。
- 現在はYouTubeで英語の講義を含め思想、教育系のチャンネルを開設し発信している。
相談パートナー
深澤 友香
ふかさわ ゆうか
ラーニングス株式会社
社長秘書
ゆうか＠秘書｜note (外部リンク)
深澤 友香
ふかさわ ゆうか
ラーニングス株式会社
社長秘書
ゆうか＠秘書｜note (外部リンク)
【略歴】
- 2020年立正大学法学部法学科卒業。
- 大学在学時、学部内トップのTOEICスコアを獲得し、留学費用全額学部負担のもと語学留学。
- アパレル業界で接客業を経験。
- 仕事で大事にしていることは「とりあえずやってみる」
- 現在はラーニングス株式会社で社長秘書として秘書業務と広報や採用など幅広い業務を行っている。
- 社長秘書として、社長のスケジュール管理から経営直下の事務全般に至る業務を担当。業務を先読みして優先順位を考え、社長業務の円滑な進行のみならず、ベストタイミングでの連携を常に心がけています。
- 広報として、プレスリリース作成やSNS運用を担当。
- 採用として、求人票やスカウトメール、求人募集ページの作成・配信、および採用選考フロー構築など採用活動に関する業務を担当。
- 上記業務と関連してマーケティングを包括的に担当。メルマガやホワイトペーパー、ステップメールの作成も行う。
- 前職等の先入観を持たないので、前例のない課題や懸案に対しても思い込みなく取り組めることが強み。
相談パートナー
寺本 達也
てらもと たつや
人材派遣企業
公共BPO業務担当
寺本 達也
てらもと たつや
人材派遣企業
公共BPO業務担当
【略歴】
- 2010年 学習院大学理学部化学科卒
┗卒業時から現在も母校で就職活動支援のボランティアとして模擬面接、ES、自己分析を指導 - 2010年 セコム株式会社にて現場急行スタッフとして従事
┗2012年、画像監視システムの誤報削減率において営業所の記録を更新 - 2014年 株式会社ルックアップ
┗某銀行グループの情報会社へ出向し、運用保守として約36,000台のiPadの管理、運用、問い合わせのオペレーター
┗社内外の関連部署に物腰の柔らかさを活用し良好な関係を築き、部署の信頼回復に貢献 - 2018年 パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
┗某通信会社のデータセンターへ運用保守として3年半出向
┗14人チームのサブとして運用問題・課題管理と解決の管理担当、OJTでの育成担当、特定顧客の窓口として業務改善の提案を行う
┗3年半で150個の課題を立案し、107個を解決 - 2021年11月～現在 人材派遣企業へ社内制度を利用し転籍
┗公共のBPO業務において効率化・工数削減に従事
┗社内のExcelでのお困りごとの解決に活動的
相談パートナー
井上 博美
いのうえ ひろみ
オフィス飛躍
代表
ビジネスプロデューサー
オフィス飛躍 (外部リンク)
井上 博美
いのうえ ひろみ
オフィス飛躍
代表
ビジネスプロデューサー
オフィス飛躍 (外部リンク)
【略歴】
- 大手百貨店勤務（大阪）受付勤務
- オーストラリア渡航・世界一周を試みる
その後、香港へ移住 - 業界大手アパレル副資材企業（香港／製造業）
・購買マーチャンダイザーとして香港・中国工場の価格・品質・納期管理
・業界大手アパレル副資材企業（広州、兼任／製造業）：マーチャンダイザー
・管理職・国内外プロジェクトマネージャー
・自社の品質管理、購買、外注工場管理、アジア、欧米向け出荷などグローバル対応
・国内外プロジェクトのマネージメント全般：国内外グループ会社、協力工場管理、プロジェクトフロー構築から実行まで。
・協力工場・協力会社の教育、監査など
・プロジェクト3年予定を1年で目標を達成。
・言葉・文化を越えたチーム・部署のマネージメント：スタッフ、国内外、社外工場などの教育。
・部下の仕事・プライベートの相談などメンター。 - 総合商社系物流会社（香港）
・法人営業、事業開発
・海外進出企業支援（商品提案、テストマーケティング、国際物流、３PL、越境EC）
・進出先国、現地物流、販売支援etc - 業界パイオニアの最大手メーカー商社（合弁会社／香港）
・合弁会社の立ち上げメンバー。管理職。
・法人営業（新規開拓、販売）、事業開発
・大手優良企業を中心に顧客を多数。
・官民での現地ネットワークに強い
・顧客との強固な関係構築を得意とする - 女性キャリア支援にて創業（大阪）
・キャリア、起業コンサル、ビジネス支援を個人向けに行う。
・司会、セミナー等も依頼に応じて行い。2024年からは法人向けサービス開始。